Специализированный семинар, направлен на решение вопросов, возникающих в связи с отсутствием методик нормирования труда и отсутствием в штате большинства организаций и учреждений специалистов по нормированию.
Целевая аудитория: Руководители, бухгалтеры, юристы, кадровики организаций.
ПРОГРАММА
1. Правовые основы нормирования труда. ТК РФ, Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2016 год, Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 30 сентября 2013 г. № 504 «Об утверждении методических рекомендаций для государственных (муниципальных) учреждений по разработке систем нормирования труда»
2. Рабочее время и его использование. Ответственность за нарушение режима труда и отдыха. Стандартный и нестандартные режимы рабочего времени.
3. Понятия совместительства и совмещения. Как нормировать работников с дополнительной нагрузкой и совместителей.
4. Нормирование труда работников, связь нормирования с профстандартами и условиями трудового договора.
5. Нормирование численности персонала. Методы изучения трудовых процессов и затрат трудового времени. Показатели и критерии оценки деятельности работников. Риски работодателя при использовании типовых нормативов расчета численности персонала.
6.Нормирование труда как основа организации и регулирования оплаты труда. Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемой работы. Связь Положения о нормировании и Положения об оплате труда. Обязательный ЛНА по нормированию.
7. Оценка эффективности нормирования и организации труда в организации. Принципы нормирования и организации труда. Система норм и нормативов труда. Нормы затрат труда, нормы результатов труда, виды нормативов труда. Различия между нормами и нормативами. Коэффициент выполнения норм. Оценка состояния системы нормирования труда на предприятии.
8. Практика расчета норм времени. Способы и методы определения нормативов при разработке норм.
9.Способы повышения обоснованности нормативов. Анализ эффективности действующих и проектируемых технологических процессов. Оценка целесообразности состава и порядка выполнения операций и их элементов. Учет возможных перекрытий и совмещений операций. Анализ технологичности изделий с точки зрения использования производственных возможностей инструмента, приспособлений и оборудования..
10.Основные методы разработки норм времени. Хронометраж. Фотография рабочего дня. Преимущества и недостатки. Образцы карт.
11.Методическая база нормировщика. Практические рекомендации по использованию имеющихся в литературе нормативов. Адаптация найденных данных к особенностям нормируемых процессов и видов работ. Нормативы, утвержденные в 2013-2016г.г. Правовые вопросы изменений.
12.Формирование системы нормирования труда в организации. Определение порядка и условий введения новых норм труда применительно к конкретному рабочему месту. Определение условий замены и пересмотра норм труда в учреждении. Закрепление в локальных нормативных актах принятых норм труда. Разработка и утверждение Положения о системе нормирования труда в учреждении. Меры, направленные на соблюдение установленных норм труда.
13.Организация процесса нормирования. Практические рекомендации
14.ПРАКТИКУМ ПО НОРМИРОВАНИЮ: ЭТАПЫ, ДОКУМЕНТЫ, АЛГОРИТМ, ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ.ФОРМИРОВАНИЕ АЛГОРИТМА ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЮ НОРМИРОВАНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ КАТЕГОРИЙ ДОЛЖНОСТЕЙ
Стоимость участия в семинаре:
При оплате до 6 марта 2020г – 3500 руб. НДС нет.
При оплате 7 марта и позже – 4000 руб. НДС нет
